都说线下服装店不好做,这个小店却生意红火?经营方法值得学习
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小型服装店创业计划书1(来源:[1])
一、项目介绍
- 项目名称:xxx休闲服装店
- 主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。
- 选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较低,容易进入,容易启动,而且自己对服装也感兴趣。
二、经营理念 经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其他商店的平台。
三、商品介绍
- 商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
- 市场前景:现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动时代的进步,款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析
- 目标群体:18—35岁年轻人为主。
- 优势:服装比竞争对手时尚、有个性,价位比竞争对手低,自身服装搭配能力强。
- 劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解不够,没有足够的资金按自己的愿望做广告。
- 机会:本县其他同类服装店的定价过高,本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引大家注意本店。
- 威胁:在我县有几家同类服装店,也许还会有新开的同类服装店,最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的日益流行。
五、店面选址 把握“客流”和“钱流”,原则是在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩。
六、市场营销方案
- 产品:由于是时尚装,款式要求新颖、精致、高雅、时尚,面料较好,突出流行时尚特点,主要尺寸为1。
- 价格:定位中等消费水平,100—300元/件。
- 店面外面悬挂横幅。
- 店门口安装电子屏幕,滚动介绍店内服装信息。
- 在本县的各个贴吧和网站上,打促销广告,发挥网络的作用。
- 开业一星期办一些销活动,如打折,买一送一,赠品及抽奖,发放积分卡等。每年的几大节日,都搞几次促销活动,换季商品提前一星期成本价出售,回拢资金为主。
七、管理方案
- 每天早晚两次大扫除,营业时间内保持店内外干净卫生整洁。
- 每星期二、六模特衣服更换一次。
- 待客必须热情、仔细、认真,客户至上,多争取回头客。
- 节约用电,店内全部采用节能灯。
- 每天须盘点货物。
八、行业相关法律法规 民法通则、合同法、劳动法
九、企业人员组织
- 制定好各种完善的管理制度,并经常检查制度的落实情况,奖罚分明。
- 企业人员与工作分配如下:
十、投资效益可行性 本项目启动资金为10万元(主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等)
小型服装店创业计划书2(来源:[1]) 尤其一个人开始创业,需要考虑好各方面的事情,先等店面开起来,我会找来一些信得过的人帮忙。为以后店面有一个健康的成长过程打下基础,我决定进军服装行业。
首先,我的市场定位主要面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大还是很有希望的。因而我认为进军服装行业还是很有前途的。其次,衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。最后,作为一个大学生创业项目,我的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
二、项目定位 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我一处警示,我要想生存,就必须解决一些问题:服装规模、产品定位、群体目标等。我的项目是做服装行业,开个女式服装店。(来源:[8])
根据以上内容,您可以参考这些小型服装店的创业计划书。这些计划书涵盖了项目介绍、经营理念、商品介绍、市场分析、店面选址、市场营销方案、管理方案、行业相关法律法规、企业人员组织、投资效益可行性等方面。希望这些信息能对您的创业计划有所帮助。
相关内容
小型服装店创业计划书 | 创业计划书 这是一种详细的商业计划书,涵盖了小型服装店的项目介绍、经营理念、商品介绍、市场分析、店面选址、市场营销方案、管理方案等内容。 |
湖南农业大学商学院 | 教育机构 湖南农业大学商学院提供自考课程工商企业管理,毕业生付斌曾在这里学习。 |
付斌 | 创业者 付斌是一名毕业于财经高等专科学校的市场营销专业学生,目前从事服装店创业。 |
火车站商圈 | 商圈位置 位于城郊,门面租金相对较低,且交通发达,人口密集,市场活跃。 |
相关知识点
- 小型服装店创业计划书概述:小型服装店创业计划书包括项目介绍、经营理念、商品介绍、市场分析、店面选址、市场营销方案、管理方案等部分。
- 如何制定小型服装店创业计划书:首先确定目标群体,然后选择合适的地点,接着制定完善管理制度,并经常检查制度的落实情况。
- 小型服装店创业计划书中的市场分析:市场分析包括目标群体、优势、劣势、机会、威胁等,其中目标群体主要包括18-35岁的年轻人。
- 小型服装店创业计划书中的店面选址:店面选址要考虑交通发达、人口密集、前景广阔、固定人口多等因素,选址包括县城商业中心、车站旁边、学校门口或附近等地。
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